Osaamistarpeet - miten uusia tarpeita pyritään ennakoimaan?

Kirjoittaja: Anne Bondaréw | 18.10.2018 11:53

Sitä, millaista osaamista tarvitaan lähitulevaisuudessa, voi olla vaikea tarkasti ennakoida, koska liiketoimintaympäristö muuttuu nopeasti ja osin arvaamattomastikin. Mutta onneksi kuitenkin on tunnistettavissa erilaisia keinoja ennakoimiseen, ja niitä kannattaa organisaatiossa ottaa käyttöön. Osaamistarpeiden ennakoinnissa on tärkeää katsoa oman organisaation ulkopuolelle ja oppia myös muilta organisaatioilta.

Ennakointi helpottuu, mikäli yritykset seuraavat megatrendejä ja hiljaisia signaaleja. Niihin yritys itsessään ei voi vaikuttaa, vaan toimintaympäristössä tapahtuu asioita - haluttiin tai ei. Mikäli megatrendejä ja hiljaisia signaaleja halutaan hyödyntää,  seuraamisen tulisi olla suunnitelmallista, systemaattista sekä vastuutettua. Osa osaamistarpeiden ennakointiin liittyvistä asioista sen sijaan on organisaation sisäisiä ja niihin voi helpommin vaikuttaa.

Lue lisää

Aiheet: osaamiskartoitus, vaikuttavuuden arviointi, HR, täydennyskoulutus

Osaamiskartoitus - miksi?

Kirjoittaja: Anne Bondaréw | 3.8.2018 14:55

Onko varmaa, että koulutuksen ja osaamisen kehittäminen lähtee strategiasta? Onko selvitetty, mitä taitoja ja osaamista työntekijöillä tulee olla, jotta yritys saavuttaa tai ylittää asetetut tavoitteet? Vaikka rahaa kouluttamiseen löytyykin entistä enemmän, on tärkeää, ettei sitä tuhlata, vaan osaamisen kehittäminen kohdentuu oikeisiin henkilöihin. 

Lue lisää

Aiheet: osaamiskartoitus, vaikuttavuuden arviointi, HR